Décider d’acheter en Chine ou en Asie ne doit pas être une impulsion non -réfléchie, mais un acte

stratégique en mesurant la problématique du process.

Tout en sachant qu’il existe des alternatives comme l’industrialisation ou mécanisation d’un poste

pour gagner en prix de revient dans votre unité de production… ou celle proche. Dans les deux cas, il faut déterminer pour un projet de Sourcing un véritable cahier des charges avec la définition des matériaux, des plans, des designs, des quantités, la détermination des normes obligatoires, vos envies de packagings. Et si c’est un bout de ligne de fabrication, déterminez le besoin, la cadence, l’encombrement, le niveau d’automatisation.

Bref un projet ficelé avant de commencer à en parler et vous faire prendre de cours.

Mais vous n’aurez pas toutes les compétences probablement et il vous faudra vous entourer,

demandez des conseils à ceux dont c’est le métier.

Certains sociétés de SOURCING CHINE ont l’habitude d’entourer le projet dans toute sa largeur et pourront

vous accompagner dans ce cahier des charges en vous suggérant des alternatives ou vous mettre à

disposition des moyens et intervenants.

Vous avez tout votre projet en main et vous êtes prêt à lancer dans la recherche de votre partenaire.

Et ce n’est pas une simple affaire…

La constitution d’un cahier des charges est un métier, le sourcing est un autre … et nécessite une

autre étape stratégique encore plus essentielle… et à risques plus élevées.

Pour en savoir plus rendez-vous ici :https://briefinggroup.blogspot.com/